随着大数据、云计算、人工智能等技术，被社会大众迅速接受并达成共识，用数字技术驱动企业智能决策已是市场趋势。安峰环保也深刻认识到，数据化转型才是企业长远发展的生存之道。作为一家在环保行业快速成长的公司，今天就说说安峰数字化转型的那些事儿。

（图片来源于网络，侵权删）

那什么是数字化呢？今天，我先用一个故事给大家解释一下。

张三创业初期开了一家轮胎店，由于创业较早，同区域内没有竞争对手，且服务又好，于是生意做得如火如荼。李四看了眼红，觉得轮胎生意既然这么好做，那我为什么不分一杯羹呢，于是在对街也开了一家轮胎店，为了抢生意，价格减了三成。于是，张三生意理所当然的受挫了，双方逐渐开启了价格战，长久的价格战让双方最后只能两败俱伤。

（图片来源于网络，侵权删）

于是，张三率先开启了数字化转型，将轮胎价格定为0元，改为付费订阅轮胎保养服务，每个月只需付一笔非常小的费用，即可在APP中及时监测胎压、磨损情况等，并免费推送一系列轮胎保养及使用常识等服务。

这一系列举措，既调整了价格策略，改变了业务模式，又提高了客户粘性，从而提升了核心竞争力。而这一系列的举措就是数字化转型带来的成果。

那么，安峰环保的数字化转型之路是怎样的呢？对于这个问题，安峰环保制定了一套数字化转型蓝图，并根据蓝图分阶段进行任务拆解。

在实际的数字化改造和实施中，我们通过内部流程系统升级，物联网系统搭建等，优化每个事业部关键节点的生产要素，从而实现项目全过程质量正反向追溯、决策分析可视化、数据化，从而打造了一体化的数字工厂。

（安峰系统上线培训会）

 对于安峰的转型之路，总经理任开元说：“安峰数字化转型，只有起点，没有终点。因为它不是一蹴而就的事情，而是一段不断优化的长期之旅。但是，数字化转型已经成为时代答案，不必犹豫，即刻开启旅程吧！

（循环水业务服务现场）

以安峰的循环水处理业务为例，数字化可以把项目服务分解为不同的场景行为。

比如药剂计划、服务计划、加药、巡检、清洗、检测、服务报告等，把每个对应场景的信息数据需求和结果数据采集，用数据技术驱动服务的精准化决策，从而简化服务过程中的管理和监管成本。”

随着业务的快速增长，安峰将重新定义效率，支持精准决策。“皮肤”是交易模式，“血肉”是运作模式，“骨骼”是组织模式，再加上治理模式这个“魂”，安峰的模式创新才足够完整，才能成为一个鲜活的生命体。